карточка участника

Вернуться
12

Пономарчук Ангелина

Номинация: Юные журналисты за умное и полезное информационное пространство

Возраст: 16 лет
Страна: Россия
Город: г.Владивосток
Образовательное учреждение: Муниципальное бюджетное общеобразовательное учреждение №77
Творческий коллектив: "Следопыт"

О себе:
Участвую во втором этапе конкурса

Моя статья

Добрые дела, о которые меняют жизни

ДЕТИ ВЛАДИВОСТОКА ПИШУТ ПРО НКО ПРИМОРСКОГО КРАЯ. ЗАЧЕМ НКО СОЗДАЮТ КИНО-ТЕЛЕ-СТУДИИ. Сделать свой город добрым ,а людей в нем счастливыми помогает "Росток" (интервью с руководителем Региональной экологической организации для детей, молодежи и взрослых Приморского края "Росток" , г.Партизанск)

С марта по сентябрь 2020 года в Партизанске проходят семинары

для представителей молодёжных организаций города по социальному проектированию. Организатор Самчинская Любовь Павловна. президент ОО "Росток". Цель семинаров - научить разрабатывать социальные проекты, работать в группе. чтобы потом можно было разработать свой проект и принимать участие в городских, краевых и республиканских конкурсах. Каждый проект- это решение какой-то проблемы городан. Это улучшение из жизни. Это делает жизнь в городе интересней, комфортной, безопасней. А значит и счастливей. В Партизанске Самчинскую Л.П. считают мастером по социальному проектированию не случайно.

За 23 года работы она провела много тренингов и обучила сотни людей . Мне стало интересно где она сама училась этому. ЛЮБОВЬ ПАВЛОВНА,ГДЕ МОЖНО ОБУЧИТЬСЯ МАСТЕРСТВУ РУКОВОДСТВА ОБЩЕСТВЕНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ? Как руководитель общественной организации я прошла обучение на различных семинарах по добровольчеству, организации работы с разными категориями населения, экологических, по социальному проектированию. Училась как у российских, так и зарубежных тренеров. Стажировку проходила и в США , в г.Портланд по охране окружающей среды. Обмен делегациями был в Японии, Гонконге, Китае, Южной Корее, семинарах тренеров экспертов - из Архангельска, Новосибирска, Москвы, Санкт-Петербурга и др. Этот опыт и позволил стать хорошим руководителем организации, выжить в новых условиях. Несмотря на то, что я руководитель с многолетним стажем и сейчас продолжаю учиться как на очных семинарах, так и онлайн. Трениги 2020 г. я проводила при поддержке АНО ДПО и К "Развитие". Эта организация провела обучение в рамках фонда президентских грантов для тренеров разного уровня: новичков и более опытных.

ЧТО ДВИЖЕТ ЛЮДЬМИ, КОТОРЫЕ ПОСВЯЩАЮТ СЕБЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В НКО?

Любовь к жизни, желание сделать добрые дела для других, сделать их жизнь лучше. В это нужно верить и делать практические шаги, а не болтать. Объединять вокруг себя людей, желающих помогать людям, умеющих вести за собой других.

КАКУЮ РОЛЬ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ВАШЕЙ ОРГАНИЩАЦИИ ИГРАЮТ ВОЛОНТЕРЫ? КАК ВЫ ИХ ПРИВЛЕКАЕТЕ К РАБОТЕ?

Для меня слово "Волонтёр" не актуально. Волонтёр в моем представлении - это человек, который пришёл на какое-то дело и ушёл. Мне интереснее понятие "Доброволец". Росток - организация добровольческая. Уже много лет я работаю в ней на добровольных началах, у меня нет зарплаты, и люди, которые вместе со мной работают - бесплатно. Наблюдая за штатными работниками в учреждениях, хочу сказать, у большинства из них мало результатов. Они получают зарплату, даже если выполняют свои обязанности плохо. А мы, общественники, стараемся сделать не ради галочки, а чтобы людям стало лучше.

Наша организация практически не привлекает "Добровольцев". Кого-то привели родители, приходят сами по желанию или кто-то пришел просто посмотреть и остался.

ЧТО ВЫ ПОСОВЕТУЕТЕ РРЕЛСТАВИТЕЛЧМ МОЛОДЫХ НЕКОММЕРЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ? ИЛИ ТЕМ,КТО ТОЛЬКО ПЛАНИРУЕТ ИХ СОЗДАТЬ?

Первое- уважать тех, кто рядом с вами работает. Быть самому внимательным, уметь иной раз не обращать внимание на мелочи, и не сравнивать людей. Очень осторожно критиковать поступки других. Самому надо быть всегда немного впереди.

КАК КОРОНОВИРУС ПОВЛИЯЛ НА ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ? Мы не остановили работу, а наоборот активизировались.

Во-первых, были выявлены одинокие люди, не стоящие на учете в соцзащите, практически никуда не обращавшиеся, нуждающиеся в помощи, лежачие. Составлен список нуждающихся. Определен круг вопросов для нуждающихся, расширился круг добровольцев, оказывающих помощь. Для реализации собранных запросов для нуждающихся создали информационное агенство "Ветеран", которое за 3 месяца развернуло работу: установило связи с организациями и учреждениями по возможности оказания бесплатного медицинского обследования узких специалистов по зрению, слуху, записи к другим специалистам, с центром занятости, пенсионным фондом, МФЦ. Все это вызвало большой интерес и благодарность со стороны этих групп населения. Очень важным и нужным были продуктовые пакеты, средства гигиены, которые очень понравились людям. Что касается проблем в работе: сначала люди очень сложно шли на контакт, некоторые данные о людях, которые не сильно нуждались в нашей помощи, в том числе и многодетные семьи, но в ходе работы все смогли устранить и привлечь большое количество желающих сотрудничать. Информативное агентство не только само активно работало, но смогло объединить между собой инициативные группы и организации в этой работе. Большая благодарность от "Ростка" и наших клиентов всем кто помогал и Благотворительному фонду Тимченко.

КАКОВЫ ПЛАНЫ НА БЛИЖАЙШЕЕ ВРЕМЯ? К нам всё чаще и чаще обращаются новые инициативные группы с просьбой помочь в становлении их организации. Есть планы организовать свою медиастудию. Для НКО это важно. Гражданская активность была бы выше, если бы больше людей знали о том, что делают общественники. Очень много людей , отличных специалистов разных отраслей и разного возраста готовы бескорытсно помогать другим. Именно поэтому мы хотим создать медиастудию. Будем делать сюжеты, снимать документальные фильмы. У нас огромный краеведческий архив о нашем городе. В сентябре пройдет второй семинар для участников медиацентра, который мы создаем на базе "Ростка"